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互聯(lián)網(wǎng)營銷總裁班

互聯(lián)網(wǎng)營銷總裁班

上課方式:直播,面授
班級(jí)類型:小班
上課時(shí)段:白天班,晚班
價(jià)       格:¥詢價(jià)

互聯(lián)網(wǎng)營銷總裁班課程詳情

課程介紹Course Introduction

課程背景

交大安泰“互聯(lián)網(wǎng) 品牌戰(zhàn)略與營銷總裁(EMBA)研修班”課程是非學(xué)歷教育項(xiàng)目,旨在幫助企業(yè)和企業(yè)家掌握互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)運(yùn)營特征與管理要領(lǐng),掌握企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)的品牌營銷體系創(chuàng)建與營銷方法創(chuàng)新之道,掌握傳統(tǒng)企業(yè)及至傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整體實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的路徑與方法,掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建及其考核激勵(lì)的策略與手段。課程著眼實(shí)戰(zhàn)操作,注重能力提升,學(xué)制靈活,項(xiàng)目開辦以來,大受企業(yè)界精英推崇,已經(jīng)連續(xù)舉辦多期,應(yīng)者云集。

課程特色

1、掌握品牌管理的專業(yè)知識(shí),建立正確的品牌發(fā)展觀念;

2、從高層管理者的視角和價(jià)值準(zhǔn)則掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)的觀測(cè)手段和評(píng)價(jià)方法;

3、學(xué)習(xí)品牌營銷策略相關(guān)之傳播、通路、設(shè)計(jì)、公關(guān)等專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù);

4、解決企業(yè)品牌定位錯(cuò)亂、訴求不準(zhǔn)、推廣效率低下的問題;

5、提升企業(yè)品牌價(jià)值,獲取忠誠客戶,區(qū)隔競爭對(duì)手。

招生對(duì)象

1、決心打造自主品牌的企事業(yè)總裁;

2、企業(yè)品牌、公關(guān)、營銷等部門負(fù)責(zé)人;

3、從事企業(yè)并購、品牌代理運(yùn)營的業(yè)內(nèi)人士;

4、其他有志于從事品牌推廣與營銷業(yè)務(wù)的社會(huì)各界精英人士。

課程內(nèi)容

1、“互聯(lián)網(wǎng) ”與中國經(jīng)濟(jì)的未來結(jié)構(gòu):

講述“互聯(lián)網(wǎng) ”經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的各行各業(yè)的未來形態(tài)和發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)等。

2、企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃:

如何提煉品牌核心價(jià)值、規(guī)范品牌識(shí)別系統(tǒng);如何建立品牌模型;如何實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值提升、使品牌價(jià)值*大化;如何避免品牌危機(jī)等。

3、品牌的傳播與創(chuàng)意營銷:

如何在“重重包圍中”讓消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌和產(chǎn)品產(chǎn)生興趣;名牌(奢侈品)品牌的傳播與創(chuàng)意營銷等。

4、品牌建設(shè)的多元化與連鎖品牌策略:

如何管理好多元化發(fā)展的品牌,**多元化品牌策略突破資本與管理的瓶頸;如何管理好連鎖品牌,維護(hù)品牌與品牌忠誠等。

5、互聯(lián)網(wǎng)營銷模式:

如何利用互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)營銷提供支持等。

6、品牌實(shí)戰(zhàn)與演練課堂:

學(xué)員分組作業(yè),根據(jù)任務(wù)進(jìn)行調(diào)研、品牌企劃、撰寫企劃書和報(bào)告、形象設(shè)計(jì)及品牌宣傳等按照品牌形成的流程做策劃,派出代表講解,老師分析并點(diǎn)評(píng)。

7、股權(quán)激勵(lì):

中國民企現(xiàn)狀分析;知名企業(yè)案例解讀;企業(yè)頂層股權(quán)方案設(shè)計(jì);股東及員工股權(quán)激勵(lì)方案等。

8、商業(yè)模式:

把握當(dāng)下時(shí)局,盤點(diǎn)資源能力,開拓企業(yè)多種盈利渠道,設(shè)計(jì)跨境跨產(chǎn)業(yè)盈利模式等。

9、孫子兵法與商戰(zhàn)謀略:

用深邃的軍事思想、博大的軍事理論體系,**旁征博引,融會(huì)貫通,嫻熟的運(yùn)用到企業(yè)管理過程中。

10、總裁財(cái)務(wù)與稅務(wù):

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的技巧;預(yù)算管理的內(nèi)容;財(cái)務(wù)成本控制的方法;規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制的內(nèi)容;獲取*大利潤的財(cái)務(wù)工具等;稅務(wù)種類與合理避稅等。

11、總裁心智模式:

感悟與認(rèn)知自我與客觀世界的相互關(guān)系;領(lǐng)導(dǎo)力提升等。

12、戶外拓展。

13、高端論壇與項(xiàng)目路演。

14、國內(nèi)外游學(xué),政企參訪。

報(bào)名

柚子老師: : :

陶老師: : :

劉老師: : : lm85640037

魏老師: : :

地址:深圳市南山區(qū)粵海街道科苑路15號(hào)科興科學(xué)園B1單元402

課程熱線

客服時(shí)間:早上9點(diǎn)~下午6點(diǎn),其他時(shí)間請(qǐng)?jiān)诰€報(bào)名或留言,謝謝!

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